VIDA PERSONAL

Michael Eugene Porter nació en 1947 en Ann Arbor, Michigan, y vivió y viajó al rededor del mundo como hijo de un Oficial de la Armada. Porter jugó fútbol americano y baseball en el estado de New Jersey en donde atendió a la preparatoria. En Princeton, jugó golf intercolegial y fue el campeón de Nueva Inglaterra. En 1968, fue llamado para participar en el equipo de la NCAA. Después de graduarse de la universidad, porter sirvió hasta el rango de capitán en la Reserva de la Armada de los Estados Unidos. Siempre se ha interesado por la estética y el negocio de la musica y las artes, trabajando en problemas de estrategia con organizaciónes de arte y musicos aspirantes. Michael E. Porter es divorciado y tiene dos hijas con las que vive en su casa de Brookline, Massachusetts.

BIOGRAFÍA

Michael E. Porter es una autoridad líder en estrategia competitiva, la competitividad y desarrollo económico de las naciones, estados y regiones, así como de la aplicación de principios de competitividad a problemas sociales tales como cuidado de salud, el medio ambiente y responsabilidad corporativa.

El Profesor Porter es generalmente reconocido como el padre del campo de la estrategia moderna, ha sido identificado en una gran variedad de 'rankings' y encuestas como el pensador más influyente del mundo en temas de 'management' y competitividad.

Porter es Profesor de la Bishop William Lawrence School, basada en Harvard Business School (HBS). El título de Profesor de la Universidad es el mayor reconocimiento que puede ser otorgado a un miembro de la facultad de Harvard. En 2001, HBS y Harvard University crearon el Instituto para la Estrategia y Competitividad -'Institute for Strategy and Competitiveness'-, dedicado a las obras futuras del Profesor Porter.

El Profesor es autor de 18 libros y más de 125 artículos. Se graduó cono honores como Ingeniero Aeroespacial e Ingeniero Mecánico de Princeton University en 1969, en donde fue elegido Phi Beta Kappa y Tau Beta Pi. Recibió un M.B.A. con alta distinción por parte de HBS en 1971 en donde fue alumno de George F. Baker. Finalmente recibió su Ph. D. en Business Economics por parte de Harvard University en 1973.

ESTRATEGIA COMPETITIVA

El campo fuerte del Profesor Porter es la estrategia competitiva, la cual es parte medular de su investigación. Su libro 'Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors', ha sido impreso 63 veces y ha sido traducido a 19 idiomas. Su segundo libro, 'Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance.', fue publicado en 1985 y ha sido impreso 38 veces. En su libro 'On Competition.' (2008), contiene los artículos del Porter con más influencia en temas de estrategia y competencia, incluyendo el ganador de Harvard Business Review titulado 'What is Strategy?' (1996) y 'The five Competitive Forces That Shape Strategy' (2008), una versión extendida y revisada de su artículo clásico de análisis industrial. El siguiente gran libro del profesor Porter está aún en proceso.

Sus contribuciónes más importantes en temas de estrategia son las siguientes:
> Las cinco fuerzas de Porter .
> Teorías de grupos estratégicos.
> Cadena de valor.
> Estrategias genéricas de liderazgo en costos, diferenciación de producto y enfoque.
> Estrategias de posicionamiento de mercado basadas en variedad, necesidades y acceso.
> Estrategia global.
> Ideas de competencia para desarrollo económico regional.

COMPETITIVIDAD DE LAS NACIONES Y LAS REGIONES

El libro 'The Competitive Advantage of Nations' (1990) de Porter, presenta una nueva teoría de cómo las naciones y las regiones compiten así como sus fuentes de prosperidad económica. Reconocido por el ex-presidente de los Estados Unidos de América, Ronald Regan, el libro ha guiado la política económica en un sin número de naciones y regiones.

COMPETENCIA Y SOCIEDAD

El aspecto que ocupa el lugar número tres en la jerarquía de los trabajos de Porter está relacionado con la competencia e importantes problemas sociales tales como la pobreza y el medio ambiente.

El Profesor Porter ha trabajado ampliamente en temas de pobreza, medio ambiente, filantropía y responsabilidad social en las grandes corporaciones. Entre muchas otras cosas, Porter fundó 'The Initiative for a Competitive Inner City' (ICIC), una organización privada sin fines de lucro para encaminar negocios locales a su desarrollo a lo largo y ancho del territorio norteamericano.

También, junto con Mark Kreamer, ha co-fundado el Centro para Filantropía Efectiva -Center for Effective Philantropy-, una organización sin fines de lucro dedicada a crear conceptos y herramientas para mejorar el desarrollo de la sociedad.

SALUD PÚBLICA

Desde 2001, el Profesor Porter ha dirigido gran parte de su atención para poder implementar un sistema de salud pública en los Estados Unidos. Su libro 'Redefining Health Care: Creating Value-Based Competition on Results' (HBS Press, 2006) escrito con la Profesora Elizabeth Teisberg, ha influenciado el pensamiento y la práctica no solo en Estados Unidos sino en numerosos países.
El trabajo de investigación de Michael E. Porter no sólo se enseña en Harvard sino en muchas otras universidades al rededor del mundo.

ASESORÍA Y ROLES SOCIALES

Michael E. Porter ha servido como asesor de estrategias de altos mandos directivos en compañías internacionales. Compañías como Caterpillar, DuPont, Procter & Gamble, Royal Dutch Shell, Scotts Miracle-Gro y SYSCO son algunas compañías para las que Porter ha prestado sus servicios.

Actualmente, Porter es parte de la mesa directiva de dos compañías públicas, Thermo Fisher Scientific Corporation y Parametric Technology Corporation.
También funge como asesor de estrategias 'senior' para el equipo de baseball de las grandes ligas, los Boston Red Sox.